为加快推进运营基础管理工作“创三铁、上等级”活动的开展,切实提高支行运营基础管理水平。
近日,楞严支行主管运营工作的副行长深入网点了解活动开展情况,要求支行运营部门不断加大监督、指导、检查的力度。首先组织人员对所辖五个营业网点进行了早查、夜查。并在市行滚动排查的基础上,结合楞严支行的实际情况,针对市行非现场监管发现的问题,进行了后续整改情况的检查。同时,为了切实贯彻落实市行提出的创建“学习型银行”、“上等级、创三铁”、“争先创优”活动的开展,提高临柜人员的操作技能和业务素质,楞严支行参照市行下发的运营专业学习、比赛考核实施方案,制定了支行的运营专业学习、比赛实施细则,通过组织柜员上机考试(每周至少两次)等多种形式,营造良好的学习氛围。副行长还亲自带队下网点坐班,通过调阅监控录像、翻阅传票,重点对票据鉴别仪的使用情况,凭证要素等事项进行了检查,发现问题督促网点及时整改。要求各网点在会计核算上努力达到“铁款、铁账、铁规章”,从而促进各项业务经营健康、有序地发展。