在同业竞争的不断加剧下,银行的经营管理面临着新的挑战。各项任务指标的压力、员工的精神面貌和生活状况、网点的管理方法等都影响着整个经营体系的健康与否。作为县域支行,农村网点是县域经营体系的重要组成部分,同时也是服务“三农”的大本营,由于其地域分布的特殊性,使得每家网点的经营情况都各不相同。
随着天气转冷,2018年“春天行动”的即将开展,11月17日,建平县支行步海波行长携综合管理部、客户部、财会部经理及相关人员相继到朱碌科、新邱、黑水、奎德素四家网点进行了业务督导和员工慰问。
通过与网点负责人和运营主管进行沟通,步行长仔细了解了网点各项任务指标的完成情况,并对即将到来的“春天行动”重点产品营销给予了重要建议。同时,就运营差错率、网点环境改善等方面提出了指导性意见。
除此之外,步行长还仔细询问了网点冬季取暖、员工福利等问题,为员工送去了寒冬里的温暖和关怀。
深入网点,是了解网点基本情况的重要渠道,亲近员工,是了解员工精神面貌的直接途径。以人文关怀为员工驱走寒冷,以业务督导为经营提供保障,建平县支行,正以众志成城之姿,走在不断前进的道路上。