为进一步加强全行渠道管理,推动网点转型发展,提升网点服务功能和经营效益,优化配置经营资源,有效提升网点竞争力,工行临汾开发区支行明确内部布局优化规划。
该行在引深网点运营标准化管理改革、合理确定柜口配置基础上,本着控制成本、体现节约原则,按照“三先三后三化”要求,对辖属所有网点内部区域、功能、机具布局调整和客户动线优化进行分析,结合渠道建设精细化及运营标准改革要求,分类制定网点内部布局优化规划。