工行萍乡分行运行管理部强化员工行为排查防范风险

     工行萍乡分行运行管理部根据市分行《员工异常行为排查管理办法实施细则》要求，多维度开展员工行为排查，从源关上防范风险和案件。

    一、结合要求进一步强化管理人员一岗双责意识。该部按照《中国工商银行江西省分行员工行为动态管理办法》要求，一是继续抓好员工教育，强化员工劳动纪律，提升员工责任意识，部室领导把员工教育和抓好员工管理放在首位，员工思想教育及劳动纪律逢会必提，会会必讲。二是继续执行考勤制度，强化员工劳动纪律。进一步要求本部员工既要完成好本职岗位工作任务，更要严格遵守劳动纪律，要求做到有事请假，不迟到、不早退，有事请假。三是按本部管理特点，继续以中心、本部为两个管理单元，落实员工管理以及各项员工管理工作，认真落实员工行为排查自查，自查率确保达到100%。

    二、开展主题教育活动，强化员工思想教育。该部结合市行排查要求，结合开展“学规定 守纪律 防风险 保安全 促发展”活动，强化员工思想教育，有计划的组织好对《员工违规行为处理规定（2017年版）》的集中学习与讨论。为了抓好抓实本项工作，真正起到学以至用的效果，一方面，继续实行分组学习管理，要求业务中心要考虑到晚班及两班制人员的工作特点，要保证员工集中学习参学率达到100%。另一方面为提升促进作用，要求做好工作学习情况的报道报送工作，结合要求序时完成学习进度任务。再是结合运行管理检查督导职能特点，把《员工违规行为处理规定（2017年版）》的内容作为检查督导的指引，贯彻到对日常性的检查督导工作中，打铁先要自身硬，在加强自身学习，强化工作实践遵规守纪的同时，把《员工违规行为处理规定（2017年版）》关联到具体的业务检查过程。

三、多维度开展排查。一是通过员工填写“员工异常行为自查情况表”进行自查，收到员工《员工异常行为自查情况表》31份，其中本部员工10份，业务中心21份，自查率真达100%。二是通过走访员工家庭，了解掌握员工八小时以外“社交圈、娱乐圈、”。三是通过面对面谈心，了解员工工作和生活，加强负责人与员工的情感交流，增强团队凝聚力。

    四、加强员工经商办企业的排查。该部借助总行全球信息资讯平台工商注册信息查询排查，通过对法人代表投资查询,来佐证我部员工的经商行为。为强化员工管理，该部将继续做好员工教育，强化员工日常工作管理，关注员工异常动态，序时做好季度性排查，把防范风险摆在第一位，扎实做好各好各项工作，完成好各项工作任务。