农行寿光市支行多举措夯实运营管理 防范运营风险

 

农行寿光市支行认真落实上级行业务运营防控风险的要求，提高运营管理效率,降低运营风险，采取严格落实各项运营制度，加强制度建设及人员管理等手段，降低运营风险。

一、加强学习，提高意识。许多运营风险的出现不在于工作不负责而在于缺乏风险认识，没有很好的执行上级行运营工作中的要求。寿光市支行参考省行传达的运行风险案例结合自身工作情况，通过员工集体学习的方式对于运营中出现的重点风险加强教育。

二、创建工作督导，及时纠偏。成立督导检查小组，通过视频检查、突击检查等方式对运营管理工作进行检查。对于检查发现的问题和工作中存在的难点，定期召开运营主管例会，对各类问题进行深刻剖析，明确整改措施和规范标准，并持续关注、监督，提高整改和规范效果。对重点行、重点问题进行重点治理、重点帮扶。将整改各项要求落实到每一个岗位、每一个环节，形成全行上下齐抓共管的良好局面。