农行寿光支行寒桥分理处夯实内控制度 防范运营风险

目前，我们农行已经建立了完善的运营内控制度，我们基层营业网点应在平时的工作中把内控制度执行到位，防范运营风险，现将我分理处的一些做法总结如下：

1、建设网点内部风险控制文化

操作风险存在于银行的正常业务活动中，因为我们农行已经建立了有效的操作风险管理与稳健的营运控制文化，平时的工作中我们互相监督，以高标准的道德操守严格要求自己，大家互相监督互相提醒，形成良好的内部风险控制文化。

2、建立网点内部的运营风险考核办法

    操作风险的管理很大程度上依赖于内控制度的完善与否，对网点操作风险的防范关键在于建立完善的运营风险考核办法，针对于支行的考核办法，我网点针对单位实际情况，对薄弱环节加大考核，建立了完善的考核办法，考核到人，奖惩分明。