今年以来,工商银行鹰潭分行以“三个强化”为抓手,加大对不良信贷资产的处置力度,推进“清非”工作。
强化领导,树信心。形成由领导带头,外勤人员为主力,内勤人员做后盾的清收小队,每天清晨下企业,实地走访,定期召开碰头会,定期梳理、分析、总结工作中存在的问题,不断树立坚定的清收决心和信心。
强化措施,明重点。首先摸排隐性风险贷款,确定风险类别,落实责任,梳理未诉不良贷款和已终结未核销贷款,对应诉未诉贷款提起诉讼,对已诉贷款的进度进行督促,对部分借款人常年外出务工,无法取得直接联系,家庭确实困难无力承担债务的这些特殊情况,清收人员根据实际情况制定清收方案。 其次,将员工责任贷款、党政干部贷款,列为重点清收对象,采取易收尽收、难收巧收等多种措施和途径积极清收。
强化观念,创效益。要求全体员工思想保持高度一致,抛弃杂念、克服畏难情绪,保持高度责任感,以饱满的热情投入到不良贷款的清收工作中去,使呆账变为活水,全力打好不良贷款清收攻坚战,增效创收。