近期,楞严支行召开业务经营分析会,支行领导班子出席会议,各部室负责人、网点负责人参加了会议。
会议听取了客户部和运营财会部对本条线各项重点业务指标完成情况及同业排名的通报。其次,分管行长对分管条线中存在的问题和差距进行了提示分析。
最后,支行行长深入分析总结楞严支行业务经营情况,着重安排支行下一步工作重点。一是以党建为统领,发挥支行党委的核心作用,为全行改革发展提供坚强的思想政治保证和组织保证。二是明确业务经营重点,实施产品带动策略,搞好常态化营销和柜台阵地营销。三是加大风险防控力度。强化个人不良贷款、信用卡透支的不良清理工作,控制信贷资产风险。四是加强员工行为管理,落实安全生产责任,严控操作和案件风险。