建行江苏省淮安分行召开经营分析会议,全力以赴推进年末各项工作。该行一是持续坚持“一个中心,两个基本点”的2017年工作思路贯穿全年,即以价值创造为中心,坚持网点的常态化营销、坚持资产业务的提质增效。二是坚持做好客户走访和客户分层维护工作,要持续保持与客户的沟通和交流,提升客户服务能力,提高客户贡献度。三是执行积极的财务政策、人才选拔政策以及严厉的考核问责政策,政策导向紧紧围绕业务发展,全力实现升级进位。四是积极稳妥落实省分行两项重点工作,按时完成内设部门优化调整。