工行山西侯马支行以业务培训为抓手加强队伍建设

        为了进一步加强员工队伍建设，工行山西侯马支行以业务培训为抓好，练内功，提技能，努力塑造一支坚强的员工队伍。
        一、突出帮扶作用，提升整体合力。充分发挥成熟型员工的经验优势，及时向其他员工传授工作经验和方法，最大限度激发团队潜能。
        二、实施系统培训，提高全员素质。按照持续、系统、深度培养的原则，有针对性地制定各类关键型人才、紧缺型人才的培养发展计划，采取专业资质认证与专业能力培训相结合的模式，不断提升员工的专业胜任能力。同时坚持培训与实际工作相结合，切实运用到实际工作中来。
        三、制定培训制度，构建长效机制。在抓好日常工作的同时，支行组织多种多样的学习活动，根据工作开展情况，制定学习活动计划，按照时间表一一开展，争取做到每月学习一次。在此基础上，支行还将定期组织“点钞比武、技能竞赛、知识竞赛”等丰富有趣的竞赛活动，进一步提升全体员工学习的积极性，力争把支行建设成一个优秀的学习型基层组织。