建行淮安分行强化网点一人一表考核

    为加强网点非管理岗位人员条线精细化管理，客观评价营销人员的价值贡献，加强柜面风险管理，提升支行整体竞争力，建行江苏省淮安分行出台网点非管理岗位人员“一人一表”考核办法，对网点客户经理、产品销售经理、大堂经理、高级柜员和柜员实行目标管理，按月考核；业绩导向，定量考评。网点客户经理考核由公司业务部牵头负责，公司业务部和个人金融部分别给网点客户经理设置对公和零售考核指标。产品销售经理和大堂经理考核由个人金融部牵头负责，对各岗位相应指标均设定考核权重，明确考核流程，考核结果封顶保底后与员工岗位工资挂钩，并作为年终岗位评先重要依据。