农行侯马市支行“运营线”建设“底气足”

“由被动检查发现风险向主动揭示风险转变；由事中事后控制处置风险向事前预防风险转变；由单一监管向群防群治转变”。这是农行山西省侯马市支行纵深推进总行“三线一网格”管理模式在运营条线上取得的最大收获。 农行侯马市支行党委书记、行长杨元成同志表示：“三线一网格”中的“运营线”是我行安全经营、依法经营、合规经营的“守护线”，同时也是倡导员工遵纪守规“补给线”，我们必须学习好、推广好、落实好。该行在“运营线”的建设中，按照硬项要求，明确了所辖的四个营业网点运营主管为纪检监察员，具体职责为抓党廉、促党建、协助网点主要负责人抓好安全生产管理等事项。同时负责对柜员“家访”工作，及时掌握柜员的思想动态，强化监督职责履行，做到管人管事相结合，真正把营业场所看紧、盯牢、管住，把监督工作做严、做实、做细。并通过纪检人员对所属员工重点家访，上级对下属员工垂直家访等交叉方式，压实了员工行为排查的责任。全年家访215人次，在全行108名员工中达到了全覆盖。 为纵深推进“运营线”建设，该行运用市分行专项治理“每周一课”讲堂，组织全体员工学习党的知识、党规党纪以及内部管理规章制度，在员工思想中树立起“遵规守纪就是守护岗位”的思想理念。在“运营线”的推进中，该行突出重点时段、重点业务、重点环节的现场监督检查，通过开展对节假日、中午、日终等重要时段柜员业务处理的检查辅导，规范柜员在敏感时间段的业务操作，减少柜员违规操作行为，实现营业网点特殊时段的风险控制。在此基础上，该行还将大额可疑预警、备用钥匙的上缴封存、电子登记薄、自助设备管理、超级柜台和电子验印系统的规范应用等内容作为重点监控督办事项，及时揭示重点监控发现的风险隐患，通过会议督导、在线督导和现场督导等方式，纠偏扶正，对整改情况持续跟踪，确保整改率达到100%。保障了全行合规运营、依法运营、合规运营。