农行阜新彰武县支行信贷支农结硕果

年初以来，阜新彰武县支行切实贯彻省行政府增信机制建设暨金融扶贫工作推进会议及上级行年初工作会议精神，多措并举不断加大信贷支农力度，取得较好成效。截至9月末，支行农户贷款完成市行年度计划的57.6%，系统内排名首位。

一、明确工作重点，加强组织领导

根据上级行工作部署，该行在年初工作会议上提出了“做优三农和金融扶贫工作”的工作目标。根据市行年初下达的农户贷款计划，结合三农经营中心及各涉农网点经营实际，该行召开行长办公会对任务计划的分匹及相应的考核激励政策进行了研究，并及时召开专题会议对任务计划进行了分解，对考核激励政策进行了传导。在农户贷款投放工作中，支行不断加大督导力度，不定期召开业务指标调度会，对农户贷款投放情况进行督导，并及时总结经验和不足，加快投放进度。为及时掌握农户贷款的实际进展情况，由行领导亲自带队到贷户家中进行跟进调查，并不定期到各单位进行现场督导，帮助解决业务推进过程中存在的问题，确保农户贷款投放效果。

    二、突出银政联手，实现金融扶贫

为认真落实精准扶贫要求，发挥财政资金的杠杆作用，精准推进有劳动能力且有经营能力的建档立卡贫困户增收脱贫，该行成立了政府增信工作小组，全面推进政府增信工作。9月30日，该行成功投放首笔政府增信贷款——扶贫贷，实现了该项信贷业务发放模式的新突破。与此同时，支行围绕定点扶贫、对口帮扶、大病救助、基础金融服务等重点领域，开展帮扶带动建档立卡贫困人口增收和脱贫计划。以农业产业化扶贫龙头企业为着力点，继续以名单制为抓手，辐射带动贫困人口就业和脱贫致富。

三、深入拓展渠道，发挥营销动能

一是完善服务、发挥作用。为及时解决机具及相关技术问题，确保机具有效运转，该行不断完善惠农通服务点建设，明确全辖服务点都有管户客户经理，从而实现了服务渠道畅通和服务点功能与有效率的“双提升”，截至9月末，全辖服务点有效率和行政村覆盖率均实现了100%。在此基础上，该行充分发挥服务点店主的营销动能和全能服务功能，围绕“八个点”，不断推进产品营销与农户贷款办理。二是内外结合、联动营销。在有效利用网点物理空间布放宣传海报、宣传折页，营造宣传氛围的基础上，该行还充分利用“金融知识进乡村”、“六走进”、“居民健康卡发放”等有利时机，深入到各村镇，广泛开展营销宣传活动，为广大农民客户宣传农户贷款利率低、办理效率高等优势，吸引了大批农户到网点申请办理。三是优中选优、内部挖潜。该行客户经理根据所辖片区实际，积极同村镇负责人进行对接，筛选出优质农户名单，进行上门销号式营销，从而确保信贷质量。

四、规范业务操作，严格防控风险

在农户贷款贷款发放过程中，该行在保证贷款运作效率的前提下，坚持岗位制约，坚决按制度办事，严格控制信贷风险。截至9月末，支行关注类贷款及不良贷款均控制在市行计划范围内。一是在客户的选择上，始终把还款能力放在首位，重点营销优质农户。二是在业务调查上，严格执行双人实地调查和面谈、面签制度。三是在放款环节上，支行成立了后台风控中心，设立了放款审核岗，负责农村个人生产经营贷款及三农经营中心小额农户贷款审核发放工作。四是在队伍建设上，不断加强信贷队伍和信贷文化建设，规范个人征信档案查询，塑造“依法合规、稳健审慎、忠诚担当”的信贷文化，为全行农户贷款业务的良性发展奠定了基础。