近日,市行营业部营业厅利用夕会时间举办了同业重点产品调研分析会。
客户经理通过前期的走访调研,初步到其他解了国有银行和城市商业银行的活期、定期以及理财等产品,通过PPT的形式向员工进行简单介绍及对比分析。经过分析讨论,确定营业厅下一步工作方向:一是多项产品联动营销。加大活利丰,定利丰以及快e宝考核力度和营销力度。针对新开卡客户不仅开通手机银行更要为客户讲解快e宝这项业务,在此项业务处于发展期间内抢占先机,待客户获得收益时,增加客户信任度以及忠诚度。针对活期存款营销活力丰,对于柜面办理业务后余额超过1万的客户进行地毯式营销,并在签约后提示客户,他行的钱也可以取出来放这个农行卡上,钱越多收益越高;并对OCRM系统中大额闲置资金客户进行短信或电话邀约。针对定期存款,将定利丰纳入柜员平日业绩考评中,并对累计较高者进行物质奖励,通过走访发现,其他国有银行与我行利率持平,城市商业银行的储蓄类产品较有利率优势,但提前支取大多都为活期,可以以此为突破点,通过案例的方式,如:有一个客户着急买房,提前取定期,签约定利丰后,避免了利息损失。提示客户,靠档计息,既安全又盈利,自助柜员机也可购买。针对理财,通过对比发现,理财利率差别不是很明显,加大新客理财的宣传力度;而且建行和中行都有三方理财(实质为基金)入驻的情况,虽然利率较高,但是可以通过风险角度提示客户,进而使客户重新抉择。二是发掘客户的潜在需求。对新开卡的客户,可以通过职业,穿戴以及用卡需求入手,对于工资卡客户可以营销基金定投业务,固定工作者营销信用卡;对于网购客户,可以营销手机银行,K码以及快e宝等新型业务;对于三方存管客户可以营销我行的代销基金等。对现金业务的客户,针对万元存入资金的客户,一定要从客户的角度和利益出发,温馨的询问客户,您这么多钱准备多长时间不用啊,放在活期里多亏,根据客户的资金流动性需求,为客户推荐活利丰或者理财等产品。