建行丹阳支行 强化岁末年初风险防范工作
岁末年初是银行业务最为繁忙的阶段，丹阳支行主动前移防控关口，采取多项措施加强风险案防工作，确保各项运营零案件、零事故、零风险。在当地公安部门第五次金融安全评估中取得了同业第一名。
锻造流程。通过理念传导、机制引导、检查督导，提高基层网点对安全防防范的认知力、控制力、支撑力和执行力，实现网点管理常态化。做好五个“结合”，即制度梳理与贯彻落实相结合、常态化管理与关键风险点管理相结合、前移风险关口与持续监测相结合、信贷业务操作与防范外部欺诈风险相结合、前后台充分沟通与保持风险判断意见独立性相结合，抓实各项业务风险的防范。二是控制关键。深入细致排查各类风险隐患，落实内控管理措施。同时细化措施、明确责任，确保 “关好账、开好门”。三是把好重点。将防抢劫、防诈骗、防恐怖活动作为网点安全防范重点，确保营业场所门前通道顺畅，门前及周边无可疑物，确保接送包环节安全。层层落实消防管理职责，做好消防应急预案演练，加大对消防设备、消防疏散通道的巡查，配齐灭火器和防火垫等器材。
吴卫平、吴松芳
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