工行临汾开发区支行注重信贷事后清收处置

近年来，工行临汾开发区支行在信贷管理上注重规范化、严格化、效率化，抓管理机制创新、注重信贷事后清收处置，强化清收效果。

该行制定了行领导分片包干清收工作责任制，组建了各层级清收处置和转化工作团队，明确了清收处置各层级工作职责和清收主体责任人，制定了不良及逾期贷款挂钩绩效的考核激励办法，推动了清收处置工作的有序开展。过程控制和结果检验两手抓，保证风险管理落到实处。该行配备专门人员负责对上级行的风险提示进行核查、反馈、跟踪，督促整改，强化过程控制。对不认真履职、工作被动的进行通报批评。同时在日常管理中把资产质量、清收处置率、检查及整改效果等均纳入支行的业绩考核范畴，把控制手段与检验结果结合起来，保证各项风险管理措施不流于形式。