为冲刺全年,确保全年目标任务圆满收官,近日,工商银行鹰潭月湖支行在机关大会议室组织召开了业务经营工作会议,该支行中层干部共计14人参加了会议。
一、精心安排,提升实效。此次会议组织周密,准备充分,会前印发了存款增长指标序时完成情况统计表,制定了不良贷款清收盘活处置攻坚活动方案,出台了金融IC卡替代专项指标考核办法,以及工作安排,切实增强了会议的实效性。
二、突出重点,冲刺动员。会议首先由该支行二位副行长分别就分管条线工作进行了安排部署,之后,该支行行长针对经营发展中存在的问题进行了提示,并就存款营销、不良贷款清收等重点工作作出了部署,并进行了冲刺动员:一是提高认识,坚定信心。要求全体干部员工充分认识四项工作的重要性,消除畏难情绪和消极思想,齐心协力,强力攻坚。二是统筹兼顾,协调联动。要求各单位、各部门要统筹安排,合理摆布,有计划、有步骤的稳步推进各项工作。三是多措并举,全员参与。要求各单位、各部门在工作推进中方法要活,办法要多,充分发挥全员的积极性和主动性,凝聚全员力量,攻坚克难。四是强化督导、加强考核。要求各分管领导深入网点开展调研指导、重点督导和专题调度,确保各项任务目标圆满完成。