工行山西侯马支行强化履职管理提高风险管控水平

        工行山西侯马支行以“十大重点领域和关键环节”风险治理为契机，强化履职管理，有效提高风险管控水平。
        一是抓好源头管控。要求各营业网点负责人认真履职，加强业务流程管理，加大监督检查力度，确保各项业务规范合规运行。
        二是注重关键部位。风险管理始终抓住关键人员、关键业务和关键环节，以此作为各网点内控案防管理的重中之重，制定切实可行的管控措施，严密控制“关键领域”风险案件和重大风险事件发生。
        三是加大排查力度。不断增强员工异常行为排查针对性，提高排查的精准度和有效性，持续开展“十大重点领域和关键环节”、综合整治专项治理，强化责任落实，确保自查、抽查和整改工作执行到位、落实到位。
        四是加强案防教育。将全面风险管理置于总行“执行强化年”活动框架下和“创造价值，以贡献者为本”的价值观指导下，坚持文化引导与专业管理相结合，把风险管理理念植于全员的思想与行动中。