邮储银行信丰县支行“四化”筑牢案防安全墙

        今年以来，邮储银行信丰县支行积极推进“内控优化年”活动，结合自身工作实际，通过做好案防四项工作筑牢安全墙，助力邮储银行信丰县支行业务朝着标准化、制度化、规范化发展。

一是柜面业务制度化。邮储银行信丰县支行稽查人员在网点检查中更加注重实质内容的检查，通过调阅不同时段监控录像，对柜面员工的复核授权、临柜行为、日常交接、ATM加钞等操作进行检查，确保制度落实到位。

二是信贷业务优质化。邮储银行信丰县支行对信贷业务采取“非现场+现场”双举并重的检查方式，以突击检查的形式，调阅档案，辅以电话和实地回访的方式做好信贷业务检查，对发现的问题做深入研究分析，做到查找问题发生的根源，举一反三，制定出整改落实的方案和提出改进的对策，排查风险隐患，防止旧错重犯，促进资产业务质和量的同步提高。

三是内外排查有序化。对外，邮储银行信丰县支行组织多种形式的实地排查，关注道德风险和内外部欺诈，做到定期安排稽核、安保人员到POS、商易通客户住所和经营场所、信贷风险客户、公司大客户单位走访，做好客户风险管理。对内，邮储银行信丰县支行特别关注员工的思想、行为，通过内部背靠背的排查、到员工家中进行“家访”，到当地派出所查询“黄、赌、毒”情况等多种方式，了解和掌握员工思想行为动态信息，采取教育培训、思想感化的方式，提高员工的职业道德、职业纪律等基本素养。

四是学习培训常态化。邮储银行信丰县支行每周的例会、每周的培训会、每月的分析会、每季的案防专题学习会，组织员工学习合规操作知识，包括案件防控警示调度令、日常内外部检查中的问题、案件警示和消防安全案例，同时辅以现场讲解每类问题和案例，及其可能带来的安全隐患，与员工互动，排查疑点难点，提高员工的合规和风险意识。