工行临汾开发区支行发挥科技优势加强员工管理

近年以来，工行临汾开发区支行始终坚持以教育为先导，发挥科技优势加强员工管理。

一是加强员工管理。通过集中培训、召开座谈会和家访等形式，了解员工思想情况和家庭情况，从源头上杜绝案件事故隐患的发生。建立和实施关键岗位轮换岗和强制休假制度，严格按照操作程序和规定，对拟轮岗人员和强制休假人员预先做好相应安排，同时做好离岗审计和岗位交接。

二是发挥科技优势。定期通过动态排查系统对支行从业人员进行自我评价和分析排查。加大对“九种人”的排查力度，认真落实防范操作风险的基本制度，重点抓好高管交流、轮岗轮调、强制休假、亲属回避等四项制度的落实。扎实开展员工行为“一对一”排查。按照“一级包一级”“谁签字、谁负责”的原则,全方位、多层面开展员工行为动态排查工作，及时发现问题，排除隐患。