工行陕西咸阳联盟三路支行进一步强化案件风险管理

工行陕西咸阳联盟三路支行在案件风险防范工作中，按照《中国工商银行陕西省分行案件风险排查工作实施细则》、《合规建设推进年》工作要求，以贯彻落实“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”合规文化核心理念和新时期“十大禁令”为主线，积极推进案防长效机制建设，多年来从未发生案件风险事件或苗头，为支行安全稳健经营奠定了坚实基础。 　　一、从思想源头上扼制风险。提升员工凝聚力，推动支行业务合规有序开展。支行每月召开案防形势分析会，对上月工作总结，立足实际，借鉴兄弟行优秀做法，寻不足，找差距，提升案防能力。定期开展员工异常行为活动排查工作，时刻关注员工思想变化，通过电话、走访等形式进行家访，了解员工八小时以外的思想动态，同时不定期进行员工谈话，关注员工工作中遇到的难题及需求，及时解决。 　　二、强化现场管理职能。加强现场管理人员业务及制度的学习，切实做好现场管理工作，避免因业务不熟或责任心欠缺而导致风险事件发生落实管理工作现场检查与非现场检查制度规定，采取业务现场与查看监控录像的方法，行长每月至少进行非现场抽查，大堂值班经理每周进行检查，对于薄弱环节，及时整固。 　　三、认真落实晨会与班后会制度。在日常工作中认真执行制度要求，严格要求自己，增强工作责任心，减少风险的发生。适时组织大家学习内控管理规章、业务技能、案防管理动态、业务案例等，夯实支行案防能力。 根据总行《违规积分管理办法》和《联盟三路支行高风险事件治理与业务集中处理质量专项考核办法》规定，支行召开专项会议，组织全体员工认真学习行内各项规章制度及《员工行为禁止规定》，要求员工要牢固树立“合规就是底线，违规就是风险”“合规创造价值”的意识和理念。 四、持续深化“强化管理责任、扫除风险隐患”专项治理。加强日常检查，检查重点人员为网点负责人、现场管理人员、客户经理履职情况及高风险柜员操作合规情况。通过专项治理工作把专项排查和日常排查与各项业务管理有机结合，使案件风险排查工作制度化、规范化、常态化。把综合整治涉及的治理内容作为一项长期的工作来抓，确保依法合规经营，加强风险防控、严禁营私舞弊，消除各类风险隐患，保持支行经营工作的持续健康发展。