农行营口开发区支行召开大堂经理调度会,落实重点产品考核和各项指标执行情况,对重点产品进行“点对点”督导。支行主管行长、客户部经理及各网点大堂经理参加会议。
会上,各网点大堂经理分别汇报了电子银行指标竞赛执行情况,通过横向和纵向对比分析,找出本网点薄弱指标,理顺工作思路。支行主管行长在肯定大堂经理对指标贡献度的同时,继续强调狠抓重点产品不放松,除持续推进电子银行四项重点产品外,必须高度重视活利丰等各项重点产品的全面推进。
最后,支行主管行长提出了几点要求,一是必须毫不动摇的重视服务,在与客户沟通中发现商机,用优质的服务留住客户,提升客户的满意度和忠诚度;二是支行将继续对大堂经理重点指标进行跟踪考核,按日通报、按周汇总,持续营造积极的营销氛围。