营口开发区支行召开机关、网点工作汇报会议

为确保会议质量和效果，此次会议采取部门、网点汇报、班子点评、领导部署的形式：一是部门、网点汇报。各部门、各网点就前8个月各项工作开展情况,9月份至年末工作思路及拟采取的具体工作措施进行汇报。机关经理汇报时部门员工列席，网点负责人汇报时核心团队列席。二是班子点评。支行班子成员结合汇报情况逐一进行点评，对存在的问题进行现场交流分析，并有针对性的提出工作要求。三是领导部署。支行党委书记、行长李书忱同志结合当前工作实际，因地制宜的对各项经营管理工作做了重点提示和部署，要求各单位、各部门找差距、补短板，提精神、鼓干劲，着力做好以下几方面工作：

持续加大存款营销力度，确保序时完成存款任务；多渠道做好贷款投放，加强抵质押贷款和特色产品营销拓展；狠抓不良贷款清收，严控不良贷款反弹；加大个人、公司业务小指标的营销拓展，确保序时完成任务指标；提前谋划，稳步推进“双基”共建工作；抓规范、强管理，统筹抓好案件防控和安全保卫工作。