面对激烈的金融竞争现状,工行贵州六盘水水城支行组织员工开展大讨论、大反思活动,一条一条找差距,查不足,要求员工增强发展信心,紧紧围绕“争先创优”的经营发展战略,紧盯上级行工作部署,以增强“五种意识”为工作出发点,着力提高经营管理水平和工作效率,夯实业务发展基础,全面提升市场竞争发展能力。
增强责任意识。该行要求全体员工树立责任意识,明确各自工作职责,服从工作安排,全体员工特别是客户经理要坚定发展信心,发挥各自潜能,做好服务,搞好营销,积极倡导团队协作精神,着力提高执行效力。
增强竞争意识。面对激烈的同业竞争现状,该行深刻认识到只有面对竞争,善于竞争,才能加快自身业务发展,才能不断提高市场份额占有率。该行要求全体员工加强学习,进一步增强竞争意识,不断创新营销手段和策略,力促各项业务快速发展。
增强营销意识。在业务营销过程中,该行充分发挥营业大厅在营销中的“阵地”作用和客户经理的“公关”职能,不断加大营销力度,全力拓宽营销渠道,积极创新营销方式,将交叉营销、捆绑营销、分层营销、联动营销等营销方法贯穿于业务营销全过程,推动各项业务健康发展。
增强服务意识。该行以开展“服务工作大提升”主题活动为契机,深化服务内涵,创新服务方式,树立品牌意识,改进工作作风,用优质的服务、真诚的笑脸、规范的语言与客户建立良好的关系,全面提升服务品质和服务效率,切实提高优质客户的忠诚度和满意度。
增强案防意识。该行始终坚持“一手抓业务发展,一手抓内控案防”的工作方针,牢固树立“业务发展,内控优先”的经营理念,坚持制度促发展的经营导向,不断完善各项内控管理制度,增强员工自我防范和保护意识,对业务发展中存在的问题和薄弱环节,做到重点关注、提前防范,提高内控案防能力,夯实业务发展基础。