新的一年旺季营销火热进行着,工行芦溪支行为争夺市场地位,加强银行卡的宣传及营销工作,特别注重社保卡的发放,积极走访单位,增加社保卡在工行芦溪支行的占比,并提升服务效率,提高社保卡的启用率。
一、积极与县社保局进行沟通,争取最大份额。新的一年开始,支行负责人提早部署社保卡的启用工作,安排专人发放存量社保卡,并带领客户经理走访社保局负责人,了解社保卡目前全县的发放情况,以及单位需求及困难,并告知我行在尊重客户隐私、安全发放卡片的前提下,进一步加强社保客户的服务工作,得到了芦溪县社保局领导与经办人的一致好评,为下一阶段社保卡办理争取到了最大份额。
二、组织员工进行业务培训,确保高效服务。芦溪支行的社保卡启用工作在提升服务效率的基础上,将银行各项金融产品渗透给客户,为提高厅堂服务水平,加快业务办理速度,通过观看晨会直通车,了解先进支行的优秀做法,并组织员工学习,提前做好智能自助终端的培训工作。
三、加强厅堂与柜面联动营销,确保卡片的正常使用。支行将银行卡作为我行新的效益增长点,发放社保卡启用须知宣传单,大堂在客户等候办理业务的同时,将我行的个人金融新产品介绍给客户,柜面启用时,把相关的电子银行产品渗透在卡片中,提升产品产品渗透率。
四、加强启用卡片过程中的内控风险管理。加强对关键环节的审核工作,现场管理人员加强履职,坚持实行“事中三审查”机制,强化业务监督,同时对屡查屡犯的案例进行通报,分析柜面业务操作中存在的问题和薄弱环节并签字学习。