为充分体现工会组织对困难员工的关怀，更好地发挥救助资金作用，保证困难员工真正得到救助并早日脱贫，工行保定七一支行特困员工救助工作讲求实际，重救济更重帮扶，脱贫成效显著。
一是动态管理“摸贫”。对特困员工摸清底数，掌握第一手资料，及时建档，在对员工申请和所提供资料以及日常消费情况进行认真审核的基础上，召开职工代表大会进行审议确定救助人员，认真执行困难认定标准，严格审核确定救助对象，确保救助精准，切实把救助资金真正用在亟需救助的困难员工身上。
二是统筹考虑“帮贫”。对党委口和工会口各种救助活动统一安排，不固定人员，也不“轮流坐庄”，以有限的救助资金帮扶更多的困难职工，使真正困难的员工得到救助。
三是联合社会“济贫”。一位退休女特困员工，中年丧偶，自己身缠多病，独子大龄尚无稳定工作，该行协助街道社区，为其独子推荐适合的工作，减轻了其家庭负担。
四是帮扶员工“脱贫”。对在岗员工短时间内因灾因病致困，一方面给与及时救助，一方面政治上关心，工作中帮助，增强其战胜困难的勇气，通过勤勉工作增加个人收入尽快摆脱生活困难，目前已经有两位中年骨干员工在生活状况好转后主动提出放弃申请。
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