工行温度—工行陕西咸阳联盟三路支行强化管理教育助推经营合规发展

工行陕西咸阳联盟三路支行在日常经营管理与业务发展过程中，注重 对全行员工进行案防教育学习与培训，进一步树立了全员遵章守纪、规范操作、防范风险的观念和自觉抵制各类禁止行为的意识，增强了员工的自我约束、自我保护能力。在此基础上积极采取四项措施，强化制度执行力，促使员工严守行为底线，确保此项工作常态化。 　　一是开展经常性警示教育。该行将员工制度规定作为培训教育的重要内容之一，结合员工岗位职责、案防承诺书、客户经理自律协议等履职规范之中，支行管理人员制定详细地学习计划，由大堂值班经理组织实施。通过规定学习与培训，经常对员工提醒、警示和告诫，增强员工对禁止性规定的再认识，达到案防常抓不懈的目的。 　　二是员工对照行为自查自纠。该行对业务管理、经营发展、人员管理、全面建设等方面进行自查自纠，遵循全面性、真实性、有效性原则，采取员工自查、管理人员监督检查的形式进行，主要查找了员工在规章制度、监管要求、法律法规等方面的不合规行为。对照问题自觉改正，增强了员工制度观念和法规意识，为有效防范风险创造了条件。 　　三是强化全员职责意识。进一步落实岗位工作职责，一是与每位员工签订了《员工行为禁止规定承诺书》，以规范员工经营行为和操作行为。二是号召党、团员要积极发挥先锋模范作用，影响并带领其他员工进一步提高自我约束、自我控制、自我保护能力。三是加强人员管理，将员工违反禁止规定的行为纳入绩效考核当中，以严格措施督促员工遵守制度规定。 　　四是加强检查监督与管理。该行一是由现场管理人员根据业务过程，对员工异常行为进行动态监测和分析，以便及时发现异常，及时正确处理。二是将禁止规定的执行情况纳入日常工作检查中，安排专人日检查、周汇总、月考核，有效促进案防工作。三是支行利用会议、公开场合等要求每名员工都要做到时时勉励和警醒自己，严格防范和自觉抵制各类禁止行为，做到对自己、家庭、工行“三负责”。四是严格落实员工思想与行为动态管理与分析制度，做到“细分析、多排查、常纠改、严防控、促发展”。