工行宿迁分行全力保障旺季现金营运

  针对现金营运工作重点，工行宿迁分行严落实、突重点、重服务、强管理，充分发挥现金营运中心的职能作用，采取各种措施，强化各项服务职能，不断提高服务意识和服务水平，力争全行服务满意度和旺季业绩双提升。

一是做好金库分类评级工作，促进现金营运管理水平和服务效能的持续提升，规范现金清分整点驻场式外包业务管理，提高现金清分整点质量和工作效率，组织人员对ATM集中管理以后的重要部位、重要环节、重要岗位的风险点进行重点检查，通过检查整改，确保风险防范没有死角和盲区。

二是准确掌握全行现金流向及资金动态，细化与营业网点的现金调拨、款箱接送、清分整点等各环节的工作衔接，认真做好现金整理清点工作，积极协调好与人民银行关系，努力保证现金总量和结构供应平衡，全力支撑旺季业务发展。

三是指定专人实时监控各营业网点和ATM库存限额，对营业网点库存现金的监测与调拨进行动态管理，尽量以回笼现金进行收支抵用，合理匡算每台ATM机现金使用量，尽最大可能降低库存限额，努力提高ATM使用效率。

四是加强考核，提高资金使用效益。该行将现金营运相关指标纳入对网点的绩效考核，以督促网点认真分析库存现金超限原因，制定切实有效的工作措施，全面提升现金营运工作质量和效益，并按日监测网点现金库存并做好缴存提示工作，在确保流动性的前提下，有效压缩库存，减少无效资金占用，进一步提高现金综合运行效率和运营效益助力旺季服务开展。