新年伊始,工行抚州分行精准定位,合理布局,积极走出去,拓展法人贷款市场。截至
一、加强领导,迅速推动。该行及时召开全行三大板块旺季综合营销竞赛活动动员会,对2017年工作认真总结,对公司业务工作提出全面要求和具体部署。分管行长亲自参与旺季大公司金融综合营销竞赛考评办法的制定,强化公司业务营销和管理。
二、精准布局,联动配合。围绕信贷业务创新转型效益化,立足区域特点,该行多次召开专题会议,制定信贷业务推进策略。前台中台密切合作,及时沟通,齐心协力;一线二线联动协作,互帮互助,保障资产业务的快速推进。
三、深挖客户,全面推进。该行立足城区,深挖区域内优质项目,成功争揽并发放多笔基础类项目贷款。紧紧围绕核心客户,把握客户发展战略,深挖客户需求,紧随客户拓展步伐,提供贴身服务,做大资产业务规模。
四、团队合力,机制保障。该行全面推广团队模式,以老带新,以新促老,用人所长,发挥团队合力。加强队伍建设,落实人员配置,为业务开拓提供队伍保障。科学制定考核、奖励办法,调动全辖员工参与批发业务的积极性,激励干劲,打造昂扬向上的工作氛围。