建行淮安分行“三突出”力推创新工作

       建行江苏省淮安分行全面落实 “转型发展”工作要求和“争先进位”工作目标，以“价值创造”为核心，加强创新工作统筹管理与组织推动,为市场竞争和业务转型发展提供了强有力支撑。一是突出“价值创造”核心，将创新、创效纳入支行部门网点KPI考核。为加大各单位对创新工作的重视，支行将创新设置成加减分项纳入部门、网点的季度KPI考核，强化过程管理，正向激励及负向约束双管齐下。二是突出“消费金融创新”，以接地气的创新活动深入推进具体工作落地。三是突出“创新项目储备”，力争实现可持续创效。积极发动部门网点把创新工作作为新业务拓展的抓手，并开展专项竞赛，由各部门、网点挑选在新产品、新业务、新管理手段实现价值创造的案例，通过情景演示、PPT演讲等多种形式专题汇报。