工行咸阳分行有效开展网点岗位权限控制管理工作

工行咸阳分行全面梳理网点人员与岗位的对应关系，多维度开展岗位权限控制管理系统应用，借助系统已有效完成岗位权限异常人员梳理和人员岗位对应工作。
  一、认真落实网点岗位基本规定。从接到总行关于做好网点岗位权限控制管理系统功能投产准备工作的通知起，组织各专业部门核心成员和辖属网点，认真学习营业网点岗位设置与劳动组合管理基本规定，依托网点运营评价管理系统研发网点岗位权限控制管理功能。

二、扎实有效开展梳理岗位工作。为确保网点人员岗位信息的真实准确，组织全辖网点对运营评价管理系统中的人员岗位信息进行全面核对，使网点运营平台信息与员工实际在岗情况相符要与人力资源系统信息相符，主机系统的人员信息与人力资源系统信息和运营管理平台系统信息相符。

三、提高人员岗位信息准确度。通过梳理完成100余人的岗位信息的认定工作，进一步提高了人员岗位信息准确度，实现网点各类岗位人员业务权限的规范化管理和互斥权限的系统硬控制。明确网点岗位整合、各岗位职责范围及准入要求，积极稳妥开展网点存量岗位梳理及不相容岗位权限清理，为下一步营业网点岗位设置与劳动组合优化改革工作奠定良好基础。