工行贵州六盘水水城支行“四加强”扎实开展内控管理工作

为有效防范金融风险，工行贵州六盘水水城支行以“四加强”为工作出发点，认真落实内控合规责任制，扎实开展内控管理工作，确保实现稳健运营。

加强内部管理。该行通过制定有效的内控管理考核制度，确保各项责任落实到人，抓住薄弱环节及关注风险点，有针对性地采取措施，抓紧、抓细、抓实，不断提高内部管理效能。

加强业务学习。该行组织该行员工认真学习《违规积分管理规定》及《员工违规行为处理规定》，要求员工结合各自实际，分类重点学习领会规定的有关内容，知晓违规行为及其后果，充分发挥和调动该行员工学习法规、制度的积极性和主动性。

加强风险排查。该行全面查找业务领域风险隐患，及时堵塞漏洞，做好员工参与民间借贷、非法集资、违规担保及经商办企业等行为的排查和治理工作，遏制案件及各类风险事件的发生。

加强案件分析。该行定期召开案件防范分析会，分析员工思想动态和廉洁自律等情况，并对存在案件隐患、事故苗头密切关注，做好上报工作，防止案件事故的事件发生；同时，进一步规范前台业务操作，努力消除员工岗位惰性和不良业务习惯，提高案件防控工作敏感性，切实遏制案件及风险事件的发生。