工商银行鹰潭分行以特色文化建设为抓手 持续推进企业文化建设

           新年伊始，工商银行鹰潭分行在企业文化建设中，坚持以打造“三个银行”企业文化战略为目标，全力营造企业文化氛围，建立完善企业文化工作机制，积极培育优良企业文化，实现了企业文化建设发展“新常态”，为在“新常态”经济发展条件下实现跨越式发展和弯道超车提供了强有力的企业文化支撑。

　　积极创建学习型银行,提升全员综合素质。该行一是机关每周开展一次集中学习活动。学习内容包括金融法律法规、金融政策、制度文件、领导讲话等。并要求人人要有学习笔记备查，确保制度、文件、领导精神能够得到彻底贯彻落实。通过建立学习长效机制，营造浓厚氛围，创新学习形式，使学习成为机关干部员工的一种经常化、常态化和制度化的行为，进一步提升了全员的综合素质和业务能力。二是加大员工培训力度，提高职工素质。该行采取内训外训并举的方式，根据业务条线和工作需要，及时制定了2018年员工培训计划。在做好内部员工培训的同时，积极与外部培训机构合作，开拓职工培训的新途径，有计划、有目的地组织中层干部、骨干员工外出进行封闭集训，组织开展执行力、营销、管理等课程培训，增强团队协作精神，提升团队凝聚力、向心力和战斗力。

　　积极创建节约型银行，倡导勤俭节约风尚。勤俭节约是中华民族的传统美德。为传承、弘杨这一美德，该行在努力拓展业务、增加收入的同时，始终坚持“增收节支”、与“开源节流”并举的方针，把创建节约型银行引向深入。一是在全辖上下积极倡导“节约光荣”的理念。要求全员坚决杜绝“长明灯”、“细水长流”、纸张浪费等现象，节约要从每个人做起，从节约一度电、节约一滴水、节约一张纸、节约一升油做起，积极打造节约型单位，促使全员养成勤俭节约的良好习惯。二是机关率先垂范。要求机关部门总经理要教育督促好本部门员工，让节约意识入脑入心，为基层树立榜样。三是加强对机关用水、用电设施的日常维护和管理，并做好公务用车的统筹安排，能电话解决的不用车，能拼车就不单独跑，做到合理调度，节能安排。四是强化监督检查。为使节约之风落到实处，该行加强了监督检查，分管领导曾多次利用八小时之外，晚上，带队对机关“长明灯”“长流水”等进行突击检查，对存在“长明灯”“长流水”浪费纸张现象的部、室检进行批评严厉批评，有效的杜绝各种浪费现象，使节约习惯在该行蔚然成风。

　　积极创建模范型银行，引领职工见贤思齐。榜样的力量是无穷的，该行积极创建模范型银行，目的就是用模范引领人、影响人、鼓舞人。一是积极开展“走基层、挖典型”活动，深入各支行了解情况，发掘各岗位、各条线中的模范典型，了解整理他们的先进做法和事迹，二是积极开展各种劳动竞赛活动，培育模范典型，为模范典型成长搭建成长平台和载体，使模范典型通过评比、考核等多种渠道脱颖而出。三是通过简报、橱窗、展板等各种宣传载体多形式进行大力宣传，在全行树立典型，弘扬正气，模范引领。通过典型引领，模范引路，灵魂激荡，引导全辖干部职工见贤思齐、知行合一，自我提升，自我加压、自我奋进，使职工在工作中学有榜样，赶有目标。

　　通过打造“三个银行”的企业文化战略举措，到“三个银行”的企业文化战略实施，有效的促进了该行各项工作蒸蒸日上，在全辖营造出了创先争优、积极向上、阳光活力、激情四射的工作氛围，为该行在经济“新常态”下取得新成绩提供了强有力的优良企业文化支撑。