农行阜新分行掌银业务实现“春天行动”开门红

        “春天行动”以来，阜新分行高度重视掌银营销，深入贯彻执行省行关于掌银业务的“五大营销”模式，上下联动，多措并举，使我市掌银业务在“春天行动”获得良好开局，在省分行高目标引领下成为第一家提前完成“春天行动”掌银计划的分行，稳居全省第一位。

一、精心部署，强化督导

“春天行动”启动以来，电子银行部老总带领部室员工深入各支行网点进行部署，在辖内六家支行开展掌银业务的营销导入培训，传达省行关于掌银“五大营销”模式的营销要点，总结关于掌银营销“N个十”的营销话术，强调掌银产品亮点及营销话术，明确计价标准及营销任务，要求各支行网点要创新形式，抢先抓早，全力打赢“春天行动”争夺战。

二、多措并举，加强营销

各支行网点纷纷行动，结合自身实际侧重采取不同营销模式，以大堂营销为主，外拓营销、联动营销等模式相结合，借助掌上银行陆续开展的“拆红包 赢大奖”、“掌银8.8元观影”等活动，利用晨夕会时间集中学习，熟悉活动规则，培养员工营销意识，促进了掌银活跃客户的不断提升。其中，彰武县支行充分利用新农合缴费平台上线契机，成立多只营销团队，携带离行注册终端走进各个村镇，开展“外拓营销”，现场为广大农民注册掌银，并指导用户下载安装掌银客户端，演示缴费流程，实现了掌银营销与新农合缴费宣传的并行推进。

三、周密准备，多方宣传

自省行开展各项活动以来，阜新分行积极参与，电子银行部第一时间印制活动折页、海报、易拉宝等相关物料，投放到各支行网点。与此同时，条线工作人员按照省行《掌银业务网点环境优化指引》的操作通知，到各网点指导宣传物料的张贴与摆放，将阜新分行营业部树立为标杆网点，形成物料摆放的规定动作与自选动作，其他网点参照试点自行进行摆放布置，全方位多角度宣传了掌银活动，在网点内部形成了活跃的营销态势。