春节期间适逢旺季大会战，是现金营运业务的高峰期，大年过后更是现钞回笼快，库存激增，压力大。为保障现金营运安全、顺畅，工行忻州分行未雨绸缪，科学安排，实物管理中心全体员工撸起袖子加油干，打了一场现金回笼攻坚仗，仅正月初六至正月初十，五天就清分现金贰亿多元。
一是提早准备，元月份以来就安排了加班，对库存现金及时清分上解，对春节长假期间实物管理中心人员的加班也做了周密安排，同时加大了现金支付预测力度，每天都对次日现金的收缴情况做出测算，在保证现金正常支付的情况下，力争把库存余额压到最低；
二是通过协作确保工作高质量高效率，正月初四起实物管理中心打破常规岗位界限，凭证组、加钞组、清点组的待命人员全部上阵。
三是高效运转，所有机器全开，有专业点钞经验的两人负责一台清分机，盖章、贴封签两人一组共两组，打捆机一人负责一台，剩下几个人机动，形成清分、打捆、封签、卡把、装包等工序流水作业；
四是中午不休息，机器不停工，经过几天中心人员努力共清分人民币叁亿多元。共上解人行1.6亿，有效压降现金库存。
旺季大会战进行时，实物营运中心将一如既往，想基层行之所想，全力为一线服务，全力支持业务发展。
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