工行延安北关支行以“四稳定一提升”为指南全力增存效果显著

        工行延安北关支行认真落实“四稳定一提升”工作方针，以此为工作指南，重点利用春节期间资金回流的良好时机，全力抢抓存款增存效果显著。截止到2月28日，该行存款较年初新增3045万元，任务完成率高达98.22%，为完成全年存款任务开了个好头，也奠定了坚实的客户基础。
         该行以经营的稳定、客户的稳定、风控的稳定、队伍的稳定和提升经营管理基础为指南，明确了支行接下来的工作方向，制定了工作计划。在春节前全面梳理了对公、个人优质客户，通过清单式管理进行客户走访维护，在稳定客户基础的同时，尝试通过客户进一步挖掘客户身边的潜在资源，以达到挖转存款的目的；加强内控、运管基础管理，为增存保驾护航。该行明确内部管理责任人，明确各岗位工作职责和负责范围，层层督导监管，保证该行稳存增存工作安全稳健进行；加强团队建设，激发员工增存动力。该行采取刚柔并济的管理模式，将岗位职责和营销业绩细化并挂钩绩效，加大对储蓄存款的考核权重，用绩效合约刚性考核员工，赏罚分明督促员工规范自己的工作行为。同时加强对员工的人性关怀，通过座谈形式和日常沟通，听取员工的心声，缓解员工压力，使支行更具凝聚力，为开展增存工作打好基础。
         通过该行员工2个月的不断努力，存款指标完成较好，更激发了员工的工作动力，以储蓄存款为核心，强化风险意识和从严治行，进一步提升管理基础，踏上追赶超越新征程。