近日,高密市支行运营财会部组织监管经理集中学习了总行《关于实施运营风险“强管理”的若干意见》。结合上周收看的总行视频会议,支行要求所有监管经理按照文件要求,严控运营风险。一是定制模板,明确内部控制的岗位职责标准。二是完善系统,及时识别风险隐患。三是组织评估,摸清风险底数。四是分类施策,有针对性的开展整改。五是严格考核,确保运营风险“强管理”的工作质量。运营财会部经理、副经理、监管经理参加会议。