建行淮安分行部署季度重点工作

    建行江苏省淮安分行认真分析总结梳理近期工作情况，部署和推动季度工作重点。一是“党费易”工作。要把握先机，深刻认识其重要性、效益性，由机构部牵头开展上下联动、公私联动，实施名单制管理并建立营销团队，重大客户市分行领导担任牵头人，落实目标、进度、人员并每旬通报，全分行上下务必高度重视该项工作。二是创文工作。明确创文的责任与义务，根据九条测评标准进行自查，针对问题立行立改做到“四个必须”，确保在市分行层面、网点层面均不拖后腿。三是党建工作。按省分行要求认真抓好党建工作尤其是基层党建工作，梳理问题逐项整改，确保十个“规定动作”做到位、“自选动作”做出特色。四是队伍建设。对业务骨干要下目标、压担子，通过强化考核激励优秀人才脱颖而出，在此基础上完善和创新后备干部管理机制。五是“三综合”工作。全分行要以网点为中心，以机制建设、物理环境整治、拓展周边客户为重点，加大“三综合”推动力度。六是提升责任心和精细化管理水平。领导人员要带头强化责任心，通过精细化管理和强化机制建设促使人尽其责。七是关爱员工。要关心员工特别是年轻员工的成长，为年轻员工规划清晰的职业成长路径，打造良好氛围，工作上严要求、生活上多沟通，做实做细关爱员工措施。