寿光农行控运营风险促业务发展

为进一步提高运行核算质量，防范案件事故发生，寿光农行不断完善运行管理手段，从员工思想动态、业务学习、制度管理等多方入手，增强案防工作，加强风险控制，为全辖稳健运营提供有力保障。该行组织召开了运行管理暨案件防范会议，重点分析风险事件管理、业务集中管理、远程授权管理、自助设备管理等方面情况，找差距，缩距离，对症下药，努力提升网点的管理水平。同时，从员工动态和业务技能入手，深入了解分析员工的思想，抓好员工制度学习、合规办理业务，把员工的职业生涯与严格执行制度相结合，重点排查风险点，防范差错事故和案件。