安康江北支行认真贯彻落实分行2018年纪检监察内控案防暨保卫工作会议精神,深入分析当前案防工作形势,针对支行内部管理工作存在的问题和薄弱环节,积极采取有力措施,狠抓基础管理,切实加强风险防范,全力推动各项业务健康发展。
一、认真学习,统一思想。支行及时组织全体员工认真学习、解读分行纪检监察会议主题报告,特别是对杨永生党委书记、行长的《从严治党治行,依法合规经营,奋力开创“八有四无”工作新局面》会议讲话和熊伟纪委书记的《强化“四个意识”,从严管党治行,为实现“八有四无”目标提供有力保证》讲话内容进行认真学习,要求全体员工深入学习领会讲话内容,紧密联系工作实际,把思想和行动高度统一到中央全面从严治党的新部署新要求及分行统一安排上来,全力推动江北支行各项业务健康快速发展。
二、明确目标,夯实责任。根据会议提出的2018年纪检监察工作主要任务,结合支行实际,制定了《安康江北支行2018年党风廉政建设及内控案防工作安排》,提出了全行不发生经济案件和严重违规违纪问题,在分行党风廉政建设和内控案防考评中达“优秀单位”的工作目标。在内部管理方面,支行对党风廉政建设及内控案防工作实行“一把手”负总责,分管领导、合规经理、大堂值班经理及各业务牵头人对分管工作分工负责的工作机制,对各个风险点的防控工作进行任务分解,落实责任,要求各责任人全面统筹业务经营与内部管理,切实履行管理职责。
三、警示教育,常抓不懈。按照分行会议开展的警示教育选择4个典型案例,在支行进行了专题学习和案例剖析,不断增强员工案防意识和防范技能,并结合当前案防形势,组织员工认真学习《银行业典型案例汇编》及《明鉴未远 覆车如昨—中国工商银行员工廉洁从业和案防履职警示教育读本》部分案例,通过对多个典型案例的学习,深入剖析这些违法违纪行为给社会、单位、家庭及个人带来的严重危害,阐述“一失足成千古恨”和失去人身自由的真正含义,教育员工不以善小而不为,不以恶小而为之,警醒大家要热爱生活、关爱家庭和珍惜职业生涯,从案例中汲取教训,引以为戒。
四、深入排查,消除隐患。在员工行为动态管理中,认真落实“管人”“管事”“管心”“强基础”的核心理念,对员工异常行为排查工作建立联系人谈话、挂包制度,由支行各行级领导分工负责,挂包到人,建立《员工思想行为动态管理台账》,通过多种方式,对照《员工异常行为排查底稿》中所列的53种异常行为标识定期和不定期进行排查,全面掌握每位员工八小时内、外的思想状况、家庭生活、社会关系等各方面信息情况,深入分析支行关键岗位员工思想行为状况,剖析存在问题,研究破解难题的措施和办法,从源头上杜绝各类案件的发生。
五、整章建制,精细管理。结合支行实际,修订完善了《江北支行党风廉政建设、内控案防管理考核办法》及《江北支行党风廉政建设、内控案防质量管理绩效奖惩标准》,通过完善考核办法,加大对违规违纪行为特别是屡查屡犯的处罚力度,充分发挥绩效考核的导向作用。同时,制定了《安康江北支行坚持从严治行管理办法》,对学习制度、劳动纪律、工作质量、岗位履职及执行力等方的执行情况进行指标量化,严格考核,积极营造合规高效的工作氛围,为支行业务快速发展提供有力的纪律保证。