工行抚州分行党建工作融入经营管理促发展

     近年来，工行抚州分行党建工作紧紧围绕经营管理活动开展各项工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进经营管理各项考核指标的顺利完成，推动企业可持续发展。

一、当好经营管理活动中的“导航器”，发挥引领导宣传作用。该行各级党组织把抓员工思想政治工作与员工的工作、学习、生活融合到一起，及时了解职工的思想情况，学习情况，家庭情况，特别是家庭情况。

 二、当好生经营管理活动中的“助推器”，发挥助力推动作用。该行将党建工作作为推动经营发展的“助推器”，注重发挥党员领导干部在经营工作中的示范带头作用，“以人为本”将人性化管理引入党建工作中，使党建工作呈现出勃勃生机和活力。

三、当好经营管理活动中的“调节器”，发挥协调平衡作用。该行各级党组织做好经常性思想政治工作，深入群众之中，了解群众思想动态、工作情况、生活状况，知道员工群众在工作和生活中的热点、难点问题，领导班子成员坚持开展“五必访”活动，帮助员工解决一些实际困难，体现组织的温暖，增强员工对基层组织的信任感和归属感。坚持开展“六必谈”，协调平衡好领导班子、干部、干群及员工群众之间的关系。同时，发挥好各级干部的管理职能，为各生产单位整体和谐稳定，为生产经营活动创造良好工作氛围。

四、当好经营管理活动中的“稳定器”，发挥管理稳定作用。该行各级党组织紧紧围绕全行中心任务，从队伍建设、管理督导等各个方面强化工作举措，着力增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力，组织动员党员和干部职工牢固树立责任心、紧迫感，主动参与市场竞争，主动服务客户，主动营销产品，在日常经营管理活动中建功立业。