建行江苏省淮安分行坚持以价值创造为核心,重点抓好项目落地、重点转型指标推动,持续深化三综合建设,加强人才队伍建设,力争实现支行业务的“争先进位”。一是做好重点客户和重大项目营销工作。全面制定客户拜访计划,深化客户关系维护工作,针对客户金融需求落实差别化营销策略,实现重点客户全覆盖的目标。二是做好科技金融推动工作。在思想认识上高度重视科技金融业务发展,在实际行动中深入推进科技金融工作,加大重点客户拜访力度,积极拓展区域内科技金融企业,探索打造有支行特色的科技金融发展道路,持续推动科技金融业务发展。三是做好零售消费业务拓展。全面树立互联网金融思维,加强与网络消费金融对接,拓展网上批量结算业务,提升线上交易业务量;创新突破个贷困境,实现弯道超车,聚焦个人客户衣食住行的大宗消费,全面加快个人消费贷、汽车分期等个人信贷业务推广,提升我行市场占比;加强对网点个人资产业务拓展的帮扶力度,开展部门、网点联动营销,充分发挥网点营销触手的作用,形成全行零售消费业务发展合力。四是做好网点“三综合”建设。加快撤并产能较低的网点,合理配置人力资源;持续实施减高增低、压后增前工作,优化调整网点人员结构,充实营销队伍;全面加强网点信贷业务能力,在差异化授权的基础上,推动网点全面开展个人资产业务、国际业务、科技金融等重点业务,实现网点“提质增效”的发展目标,为支行长远发展奠定坚实基础。五是做好人才梯队培养工作。全力做好人员培养及素质提升工作,通过课程培训、跟岗实习和实操锻炼等方式,加快业务骨干队伍培养;落实条线后备人才库建设工作,引导新行员做好职业生涯规划,加强青年员工的培养锻炼,加快青年干部成才。