正月过后,工行抚州临川支行利用节后业务量减少有利时机,充分利用自身的师资力量,安排学习培训工作,从3月19日开始,决定开展为期一个月的集中培训学习活动。
一是加强组织领导。为了认真研究部署集中培训的贯彻工作,该行行长亲自布置,分管领导主抓,业务部门严密组织,形成工作合力,为搞好学习培训活动提供了组织保证。
二是建立考核制度。为保证学习效果,该行将学习情况列入了日常目标管理考核,从严要求,从支行领导到一般干部员工无特殊原因一律参加学习培训活动。并延伸为——坚持将重大节日后每一天工作情况作为抓形象,转作风,优服务,重能力的关键点抓好。
三是增强了“自我充电”学习意识。此次学习月,是该行全年培训工作的开场锣鼓,对支行凝心聚力,提升队伍素质,夯实工作基础,在全行营造出浓厚的学习氛围起到了良好作用。
四是确保取得实效。集中学习月制定了详细的培训计划,明确了学习内容,突出培训重点,采取集体学习、座谈讨论以及个人自学等方式进行。培训学习的内容密切结合日常工作实际,涵盖了最新产品政策、日常营销工作的常见问题、常用系统应用软件、业务风险防控、服务管理等方面。为检验学习培训效果,提高业务素质,集中培训结束后将组织考试验收,实现学习培训活动时间、人员、效果“三落实”,为全年各项工作的开展打好基础。