工行咸阳武功支行新发重点基金业务取得实效

   工行咸阳武功支行对上级行确定的新发重点基金早安排、早部署、抢抓旺季营销，全员参与,强力服务营销，为广大客户创造价值，有力推动了新发重点基金销售。
   一、领导重视，及早安排。该行领导高度重视代理个人新发重点基金的销售工作，统一思想，“不为任务为市场”，及时召开新发重点基金专题会议，早安排、早部署，制定措施、全员参与、分解任务、落实责任，提升网点和客户经理积极营销的责任感。
   二、提升服务，精准营销。积极寻找目标客户，通过发短信、打电话认真做好中高端客户的维护工作，加强与客户的沟通，适时介绍新发重点基金，开展精准营销，提升服务品质，有效地提高营销成功率。
   三、通报进度，加强考核。对新发重点基金每日通报，强化产品督导职能，鼓励先进，进一步调动网点和客户经理服务营销积极性。 结合实际，制定新发重点基金业务绩效考核办法，有效激发员工的工作热情和营销潜能，促进个人新发重点基金业务快速发展。