近期,工行临汾开发区支行客观分析当前储蓄存款业务发展中存在的问题和原因,认清同业竞争加剧的严峻形势,坚定信心,牢固树立储蓄存款工作常抓不懈的思想。逐一查找网点工作中的薄弱环节,制定改进措施,落实目标责任,强化问责与考核,努力扭转储蓄存款不利局面。
一、增强员工的营销意识。针对当前储蓄下滑趋势,加大储蓄存款工作的考核力度,将物质奖励与精神鼓励相结合,目标明确、坚定信心、克服困难,多次召开储蓄存款工作会议,增强员工的营销意识,以我行先进的智能设备吸引客户。
二、积极开展储蓄存款劳动竞赛。本着“人人参与营销、人人创造价值”的理念,在全辖范围内展开储蓄存款劳动竞赛,从分行机关到支行网点,“人人头上有指标、个个肩上有担子”,明确储蓄存款营销任务,调动全辖员工营销的积极性,营造全员齐努力的良好营销氛围。
三、坚持客户经理“走出去”营销。变被动为主动,强化维护客户的考核,提升其个人客户维护和挖掘的能力。
四、储蓄存款与理财产品协调发展。利用版面、显示屏加强宣传工行理财产品及业务优势,报道工作亮点,扩大工 行的社会影响面,利用总行推出的多种理财产品,融会互联网金融业务,带动储蓄存款稳步增长,以销售理财产品为契机,积极挖掘客户资源,吸引优质客户,大力做好增存稳存工作。