农行朝阳北塔支行掌银提前超额完成春天行动计划

农行朝阳北塔支行掌银提前超额完成春天行动计划 年初以来，为强化掌上银行产品营销，充分发挥电子银行线下与线上相结合的营销服务联动效应，有效提升电子银行服务品质，朝阳北塔支行多措并举，通过加大宣传、强化大堂营销、六走进营销等进一步扩大掌上银行客户规模。截止3月25日，北塔支行掌上银行新注册客户4366户，动户率86.65%，任务完成3401户，完成春天行动计划的106.28%。 一、加大宣传力度，营造浓厚氛围。为大力宣传我行“掌上银行”产品，支行在明显位置摆放宣传展架，摆放宣传折页和宣传单，营造浓厚的活动氛围。各单位大学生均发挥绘画方面优势，利用荧光板编制新颖、独特、幽默的广告语，抓住元旦春节有利时机，积极宣传掌上银行汇款免费、方便快捷等优势，起到了良好的宣传效果。 二、强化大堂营销，增强营销动力。支行将大堂作为营销的主阵地，要求各网点必须严格按照要求做好客户疏导和对接，充分利用缴费抽奖活动向客户推荐注册掌上银行。同时支行要求弹性柜员要利用与大堂经理做好沟通配合，对所有客户进行全面营销，了解认识接受我行的产品。 三、深化“六走进”营销，提高营销的主动性。各网点深挖客户资源，采取“走出去”的策略，对周边客户资源进行宣传营销。各单位均成立营销团队，利用周六周日进企业、进校园，取得了良好的效果。西街分理处走进第五中学进行宣传营销；和平分理处走进钢材市场和豪德贸易广场、长线支行走进万达广场，兴隆支行走进劳动大厦等，向客户宣传和推介掌上银行产品，提高了掌上银行的认知度，为营销工作奠定了坚实的基础。 四、强化考核激励，营造比学赶超。支行把掌上银行产品做为2018年重点产品，在春天行动动员会、年度工作会议以及多次调度会议上对掌上银行产品进行部署和落实，在产品计价考核方面加大考核和奖惩力度，按照“谁营销谁受益”的原则认真考核和兑现，调动全员的营销热情，营造了“比学赶超”的浓厚氛围。