近期,工行临汾开发区支行把总行5个重要风险点和省分行3个重要风险环节,按防控责任全部分解、具体落实到相关部门、岗位和人员,分阶段、有步骤地推动落实。
一、成立专项检查组,分三个阶段,历时一个月,围绕业务真实性、规范性,对支行信贷和运行管理重点业务领域,以及网点负责人、客户经理和关键岗位人员等重点群体实施专项检查。对存在的问题,根据问题整改5要素进行了责任追究和整改落实。
二、针对网点负责人和关键岗位两类重点人员,通过外围走访、客户征询、信访举报等方式,及时了解和掌握重点人员行为动态。同时,依托业务条线,强化“以事找人”溯源排查,逐人排查、逐人过关,实现对重点人员异常现象和行为的全覆盖管控。