4月4日，工行忻州分行召开行务会，总结分析一季度经营情况，安排部署二季度重点工作。市分行行级领导、各部门负责人参加会议。
资金财务部对一季度总体经营情况进行了通报，分析了主营指标完成情况，特别是对经营效益指标、同业竞争、业务短板进行了重点分析。随后，行领导就分管专业进行了点评，指出了工作亮点，安排部署了二季度重点工作。
吴海龙党委书记做了总结讲话，要求全行深刻认识严峻的内控案防形势和外部监管形势，认真做好内控案防各项工作，切实将风险防控放在与业务发展同等重要的地位来严肃对待，认真履职，强化管理。同时，对二季度工作提出五点要求：
一是要坚持问题导向。要求各专业勇于直面问题，深刻分析短板和不足，认真总结一季度工作经验，针对发展短板，认真剖析原因，积极谋划改进措施。
二是要对标先进。要求各部门、各支行主动对标先进同业和先进兄弟行，虚心学习、认真请教，汲取先进经验和做法，结合自身实际，提升整体工作效能。
三是要明确措施。要求各部门对照全年经营计划，研究制定二季度阶段性工作目标和可行性工作措施，为实现全年经营目标打下坚实基础。
四是要严格考核。按照一季度各项考核办法，认真做好考核，将考核结果张榜公示，运用网讯、LED屏等媒介广泛宣传，在全辖掀起“争作贡献、比学赶超”的强大正能量。同时，要严格奖惩，充分体现贡献者为本的价值理念。
五是要抓好落实。按照省行“三增三降三优化”的工作思路，将“落实和执行”作为2018年的主题词，抓好落地执行，加强督查督办，确保各项工作扎实推进。
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