建行丹阳支行绩效考核打通“最后一公里”
建行丹阳支行积极推进营业机构“最后一公里”考核工作，通过规范营业机构绩效考核，工资分配让员工参与考核办法制定，提升员工工作主动性、积极性。
基层机构绩效考核与工资分配改革（“最后一公里”考核）推广实施以来，支行领导高度重视，能够及时传达落实省、市分行文件精神，并通过党委会、办公会等专题部署落实；能够积极赴基层网点听取意见，并结合实际制定了辖内“最后一公里”实施细则；修订完善相配套的各类资源配置、考核分配办法，自去年7月份起日常利用微信将最后一公里考核要求及时布置各网点落实，8月份在支行网点会议再次指导推进，在上级大堂经理视频会议后强调考核事项，利用网点会议培训推进，9月份支行党委中心组扩大会议上再次要求网点利用最后一公里的实施考核，充分调动员工积极性，推进业务发展。吴松芳
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