为加快全行网点人员优化进程,提高人员优化效果,工行临汾开发区支行依据网点运营标准化管理改革要求,进一步规范销售类人员选聘流程。
该行以网点运营标准化管理改革为契机,整体推进人员结构优化调整,提高网点各类人员的岗位匹配度,真正实现改革后产品营销、客户服务和运营风险管理水平的共同提升。采取公开、公平的市场化选聘方式确定转岗人选,将网点柜员、中后台人员中适合从事产品营销和客户维护工作的人员转岗到客户经理、大堂经理队伍中去,同时量化考核营销业绩,对于确实不胜任岗位的,及时进行调整,不断提高客户经理队伍整体素质。